4月的吉首春意盎然，然而，在這暖暖的陽光中，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭卻正在吉首超市業(yè)上空醞釀。

　　佳惠超市，這家在短短幾年之內(nèi)發(fā)展成的大型連鎖超市，隨著3月成功入主吉首市吉百利超市后，接下來的動作頗讓業(yè)界人士矚目。它會憑借其雄強(qiáng)的實力，引爆吉首新一輪超市業(yè)競爭嗎？

　　4年前競標(biāo)失利，4年后再次沖刺

　　佳惠此輪進(jìn)軍湘西，并不是第一次。

　　作為總部設(shè)在懷化的佳惠，一向就將其發(fā)展眼光鎖定在二線城市。對于吉首市這塊身邊的沃土，它早就虎視眈眈。早在2000年7月，佳惠就積極參與了吉百利地段的競標(biāo)。失利后，佳惠緊接著將眼光投向了與我州相鄰的貴州，并一口氣在貴州開設(shè)了6家連鎖分店。

　　盡管如此，對于吉首和張家界，佳惠一直念念不忘。去年，吉百利超市經(jīng)營上遭遇困境，這為佳惠再次進(jìn)軍湘西提供了有利的契機(jī)。從去年年底開始，雙方開始討論合作事項。

　　雙方經(jīng)過一系列的接觸后，今年3月8日，佳惠宣布全面接管吉百利超市。

　　并購吉百利，只是北征的第一步。作為在全國排名有位的大型超市，佳惠的眼光當(dāng)然不會僅僅局限在接管吉百利一事上。

　　佳惠高層在接受記者采訪時透露，接管吉百利只是他們北征湘西的第一步。按照佳惠的雄心，在鞏固和發(fā)展原有吉百利基業(yè)的基礎(chǔ)上，他們將有選擇性地在吉首城區(qū)開設(shè)1至2家連鎖店，而隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，他們將把觸角延伸到下面經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的縣城。

　　4年前看上吉首，這次卷土重來，除了與州、市政府部門大力招商引資分不開外，吉首市經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平偏高也是吸引佳惠大舉北進(jìn)的誘因。佳惠駐吉首分店店長蔣洪表示，通過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，雖然吉首城市規(guī)模比不上懷化，但其消費(fèi)能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了懷化。因此，他們對在吉首開設(shè)連鎖超市前景看好。

　　攜現(xiàn)代超市加百貨模式北進(jìn)

　　對于此次北征，佳惠顯然志在必得。他們坦言，與家潤多和佳佳兩大超市相比，在天時、地利方面優(yōu)勢不大，但在人和方面通過自身的努力，是可以一拼的。

　　作為一家民營零售企業(yè)，佳惠在4年內(nèi)年銷售額已突破10億元，其秘密武器就在于導(dǎo)入了先進(jìn)管理模式，擁有特殊的采購渠道、配送技術(shù)和通暢的信息化管理。因此，佳惠認(rèn)為，在商品進(jìn)貨方面他們擁有更多的選擇權(quán)，而在成本方面也有一定的優(yōu)勢。挾這些武器北上，問題應(yīng)該不大。

　　顯然，佳惠是想通過提高商品的檔次，并通過一定程度的價格優(yōu)惠，來獲得吉首消費(fèi)者的支持。

　　佳佳與家潤多，從容應(yīng)戰(zhàn)

　　對佳惠進(jìn)入吉首，吉首市的另兩家大型超市都顯得比較從容。

　　吉首超市業(yè)年銷售額最大的佳佳超市認(rèn)為，由于商品結(jié)構(gòu)的不一樣，定位的不一樣，他們認(rèn)為佳惠對其沖擊不會太大。對此，新興的家潤多超市也認(rèn)為，無論在品牌還是場地方面，家潤多都略勝一籌，因此，佳惠進(jìn)入吉首他們并不感到壓力很大。

　　盡管如此，面對即將開業(yè)的佳惠超市，這兩家超市都表示在此期間將搞一些促銷活動。同時，針對佳惠在吉首的擴(kuò)張計劃，家潤多方面也表示將著手在吉首城區(qū)進(jìn)一步拓展便利店。

　　超市業(yè)良性競爭， 消費(fèi)者受益

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，佳惠進(jìn)入吉首后，消費(fèi)者將從中受益。

　　目前，在吉首三大超市出現(xiàn)吉百利斷層之際，佳惠的進(jìn)入，在商品價格上形成一定沖擊的同時，更帶來了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗和服務(wù)理念上的沖擊。未來幾年內(nèi)，各大超市將在商品的檔次和質(zhì)量，服務(wù)水平等方面加強(qiáng)競爭。

　　從這一層面來看，此次佳惠的進(jìn)入，無疑將給吉首超市行業(yè)的競爭注入一劑強(qiáng)心針。